<產業競爭力輔導團計畫專班>製造業AI導入實戰班：從流程優化到落地方案設計
代號：114KY11
課程名稱：<產業競爭力輔導團計畫專班>製造業AI導入實戰班：從流程優化到落地方案設計
上課時間：8/18、8/25、9/1、9/8、9/15(週二,9:00~16:00)
上課地點：台中市西屯區(地點待通知)
時數：30
費用：免費(符合計畫資格者)
講師：蔡明峰
聯絡人：谷小姐(分機320)
上課內容：
上課內容：
本課程為經濟部產業發展署「115年度在職菁英（政府辦理培訓）課程」，符合資格之受訓學員由政府補助培訓費用。用以協助企業在職人員提升 AI 應用與數位轉型能力。
本課程課程聚焦協助學員從真實業務情境出發，運用生成式AI規劃工作流程改善方案，提升作業效率、優化溝通協作，並建立可落地執行之AI應用流程。
規劃流程：需求盤點 → 情境分析 → AI應用設計 → 分組實作 → 效益評估 → 90天導入規劃。
◎預計招生名額◎
本課程僅限參與經濟部-競爭力輔導團輔導廠商之員工。
預計招25名，16名以上開班, 依報名完成之順序審核錄取。
◎課程時間◎
8/18、8/25、9/1、9/8、9/15(週二,9:00~16:00)，共30小時
◎課程大綱◎
【AI導入基礎認知模組】
- AI通論與製造業應用：認識生成式AI基本原理、Prompt應用邏輯與製造業B2B案例，掌握AI可協助之資料整理、文件產出與流程輔助情境。
- 企業資料盤點與風險辨識：建立AI導入前的資料分類、敏感程度分級與使用風險辨識概念，確認實際工作問題之AI協助範圍與應用方向。
【AI工具專題實作模組】
- 業務推進實作（開發、洞察、提案）：運用AI輔助客戶洞察、開發信、追蹤信、客戶回覆、產業情報蒐集與提案內容生成，並建立可重複使用之Prompt模板。
- 協作溝通與績效分析實作：運用AI將客戶需求轉換為工程可執行規格，產出會議紀錄、行動追蹤項目，並協助整理趨勢分析、銷售績效摘要與APP／Web System需求規劃。
- AI導入效益與風險評估：運用AI輔助營運或業務資料分析，學習AI導入效益估算、KPI與時程規劃，並辨識主要導入風險與控管措施。
【專題發表模組】
- 成果發表與交流：發表AI導入專案成果，說明應用情境、效益規劃、90天導入路線圖及APP／Web System雛形，並依回饋修正方案。
◎講師簡介◎
蔡明峰（蜜蜂老師）
如峰數位設計（負責人 / 企業數位轉型顧問)
學歷/世新大學 (資訊管理系)
專業領域：企業數位轉型、專案管理、敏捷專案管理、AI協作應用、系統整合與軟體專案導入、企劃與規格書撰寫
以上課程為115年度產發署規劃課程「預定」班，核定結果以經濟部產業發展署公告為準。
課程依照補助辦法辦理，如補助經費提前用罄，課程將依中心自辦課程辦理。
◎參訊資格與須知◎
本課程為經濟部產發署委託鞋技中心辦理，產業競爭力輔導團計畫培訓計畫。
- 辦理課程單位將依個人資料保護法及相關規定，妥善蒐集、處理及利用學員個人資料。
- 學員須配合完成課程簽到／簽退、前後測、課程滿意度問卷及成果發表等相關作業。
- 學員缺課時數不得超過課程總時數五分之一，且後測成績須達 70 分（含）以上，始得認列完訓。
- 本課程辦理期間，計畫管理單位得進行課程訪視及相關查核作業。
- 課程相關規範及辦理方式，依經濟部產業發展署及計畫管理單位公告為準。
報名前請詳閱本中心課程報名規範與個人資料蒐集、處理及利用之告知暨同意書，本人已閱讀並瞭解上述告知事項，在點下 " 我要報名 " 的按鈕後，即同意經濟部產業發展署在符合上述告知事項範圍內，蒐集、處理及利用本人的個資。
