課程總覽/Tutorial

(政策性產投)台商製鞋企業南向發展經營管理實務班

 代號:123669
 課程名稱:(政策性產投)台商製鞋企業南向發展經營管理實務班
 上課時間:109/7/5-109/7/26(每週日),09:00-16:00
 上課地點:鞋技中心
 時數:24
 費用:6,000元
 講師:謝屏
 聯絡人:陳先生(分機320)
 上課內容:

◎勞動力發展署產投課程注意事項◎

1.本課程為勞動力發展署產投計畫核定班。

2.符合補助「在職」對象身分,政府補助訓練費用80%~100%

(2)補助流程:本班全額補助名額16位。學員須於報名時繳納全額訓練費用,待受訓期滿並取得結訓證書後,勞動力發展署直接核撥補助經費至學員個人帳戶。

(3)依「產投官網」線上報名之順序,並以承辦人通知繳費,完成確認後,至額滿為止。

3.報名期間:即日起~額滿即下架。

4.報名及繳費方式:

(1)確認符合補助對象後,直接透過「台灣就業通」報名系統報名。

(2)收到您報名資料後,承辦人會發出繳費簡訊,請您繳費後將收據圖片及高中職以上學歷佐證回傳確認即可。

(3)提醒您,補助身分學員有義務依計畫規定及配合訓練單位行政作業,填寫或繳交個人資料。

5.如學員不符補助對象身分,可選擇全額自費參訓,自費名額2位,如有需要歡迎電洽04-23590112-320陳先生。

 

◎課程大綱◎

「東南亞製鞋產業發展情況分析」: 1.東南亞各國L.O.P比較分析 2.勞動力的特質與文化差異 3.產業鏈與配套情況 4.製鞋基地分布情況 5.未來發展的潛力與阻力。二、「台商鞋企南向發展的利基與問題點」:1.台商鞋企南向發展的模式與利基 2.台商南向設廠的外部問題點 3.台商南向設廠的內部問題點

台商鞋企南向發展影響營運三大績效的六大問題 1.影響營運的三大績效(交期、品質、成本) 2.日常管理的六大問題(產前試作、停工待料、品質不良、產量偏低、半成品備料不配套不配楦、補數欠數) 3.六大問題的原因分析與影響

台商鞋企預防與解決交期問題的對策(一) 1.打造高效能的生管團隊與高效率流程 2.生管、採購、倉管三合一高效率作業流程 3.訂單全程(開發打樣、技轉備料、大貨量產)進度即時管控資訊系統與儀錶管理

台商鞋企預防與解決交期問題的對策(二) 1.面對多樣少量短交期的訂單經常換線不良率高產量低的改善對策 2.數欠數二次上線補製延誤交期的改善對策 3.臨時插單與停工待料影響交期的改善對策

台商鞋企預防與解決品質不良問題的對策 1.產前試作(後技轉)的功效與流程 2.上線換線輔助支援作業 3.全員品檢與重點品檢作業實例 4.全員品質改善(QCC)方法、程序與實例介紹

台商鞋企預防與解決產量低效率差問題的對策 1.IE工序工時分析與人的利用率提高實例 2.關鍵一小時的管理提高產量實例 3.各製程過站報告與欠數表列印追蹤欠數 4.精實生產(Lean)與楦頭迴轉數配套生產

台商企業人力資源的培育與處理問題員工的對策 1.IE工時的運用:工序工時分析、用人率試算 2.薪資制度、績效考核與薪酬制度

QCC改善活動實作與分組討論:1.交期品質成本、改善練習實作、按QCC八大步驟分組討論 2.分組報告、分享實作成果 3.Q&A

 

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